James C. Collins
n. 1958 · consultor y escritor estadounidense sobre gestión empresarial
James C. Collins es un consultor, investigador y escritor estadounidense especializado en gestión empresarial. Nacido en 1958 en Boulder, Colorado, se formó en Matemáticas en la Universidad de Stanford y obtuvo después un MBA. Su relevancia reside en haber convertido el estudio de empresas duraderas en una serie de libros de gran difusión.
Tras licenciarse trabajó durante año y medio en la oficina de San Francisco de McKinsey, donde se le atribuye haber estado cerca de un proyecto de investigación que acabaría dando lugar a un best-seller sobre la excelencia empresarial. Después pasó por Hewlett-Packard como jefe de producto. En 1988 se incorporó a la Escuela de Negocios de Stanford como profesor, donde recibió un premio a la docencia en 1992. Ese mismo año publicó su primer libro, escrito junto a William C. Lazier, y en 1994 llegó Empresas que perduran, escrito con Jerry I. Porras, que le dio notoriedad.
Su método combina el análisis de datos con el estudio comparado de compañías, y sus libros se apoyan en preguntas sobre por qué algunas organizaciones sobresalen y otras se estancan o caen. Su estilo es directo y busca ofrecer conceptos aplicables a directivos. En 1995 fundó en Boulder un laboratorio de gestión, desde el que investiga y da clases a ejecutivos. Ha trabajado también con instituciones sociales y fue alto ejecutivo de CNN Internacional.
Su legado está en la difusión de la idea de que el éxito empresarial se construye con disciplina y constancia, y en la popularidad de sus análisis entre directivos de todo el mundo.
Obras clave
- Empresas que perduran (1994), escrito con Jerry I. Porras: identifica hábitos de compañías visionarias que se mantienen exitosas durante décadas.
- Empresas que sobresalen (2002): analiza qué rasgos comunes tienen las empresas que superaron a la media en rentabilidad bursátil durante quince años.
- Empresas que caen (2009): examina las fases por las que atraviesan las organizaciones en declive y cómo pueden evitarlo los líderes.
- Empresas que sobresalen y Empresas que caen forman, junto a Empresas que perduran, el núcleo de su obra más conocida.
Por dónde empezar
De bueno a excelente 2001
De bueno a excelente es la opción más accesible para empezar. Collins investiga qué hicieron unas pocas compañías para pasar de un rendimiento bueno a uno excelente y sostenido, y lo expone con ejemplos claros y conceptos fáciles de retener. El lector encontrará ideas prácticas sobre liderazgo, disciplina y decisiones estratégicas.
Después: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. Built to Last, escrito junto a Jerry Porras, amplía la mirada hacia las empresas visionarias que perduran y permite comparar hábitos de éxito duraderos.
Obras en Filopedia
Curiosidades
Un proyecto cercano
Durante su paso por McKinsey estuvo próximo a un proyecto de investigación que, según se recoge, acabó convertido en un best-seller sobre la excelencia empresarial.
Matrimonio con una campeona
Está casado con Joanne Ernst, exatleta de triatlón que ganó el Ironman en 1985.
Texto original de Filopedia a partir de Wikipedia (es) y Wikipedia (en) y Wikidata.